為深入貫徹四川省國資委、四川能投集團和金鼎集團關于春節期間安全生產管理的工作要求，2月7日至8日，金鼎集團黨委委員、副總經理吳海軍率隊到橫江發電開展節前安全生產專項督查。

　　督查組采取“四不兩直”方式深入橫江發電本部及各電站、集控調度中心、工程公司一線，對安全生產管理、隱患排查整治、檢修施工退場、“百日創安”工作開展、常態化值班情況、節日值班安排、防災減災和應急處置工作等方面情況進行了全面檢查，并對檢查發現的問題提出了整改意見。

　　吳海軍強調，歲末年初是各類安全事故多發易發期，橫江發電要嚴格落實2024年全國電力安全生產電視電話會議精神和四川省國資委、四川能投集團、金鼎集團安全生產工作部署，壓緊壓實安全生產責任，抓牢抓實各項安全生產工作，堅決杜絕安全事故發生。一要深刻汲取“1。25”大渡河吉牛水電站水淹廠房等事故教訓，舉一反三，嚴查違章和隱患，把制度落到實處。二要認真落實全員安全生產責任，真正把“時時放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的行動力，推動安全生產責任全鏈條覆蓋。三要加強設備設施維保，嚴格執行調度紀律，切實抓好電力保供電工作，確保電網可靠運行。四要切實做好節假日期間值班值守工作，落實24小時值班帶班制度，確保崗上有人、信息暢通，遇到突發情況要按程序及時逐級如實上報，禁止瞞報和漏報。五要無微不至的關懷溫暖員工，做好物資儲備和生活保障供應，確保員工度過一個幸福、祥和、安全的春節。

　　金鼎集團安全生產環保部代亞丁，橫江發電安全環保部、辦公室相關人員陪同檢查。