4月20日上午，四川能投組織召開了對標世界一流企業價值創造行動啟動會，集團公司黨委書記、董事長王誠出席會議并講話，會議由集團公司黨委副書記、副董事長、總經理牟俊主持。

　　王誠指出，開展價值創造行動是深入貫徹習近平總書記關于加快建設世界一流企業的重要指示，認真落實國務院國資委、省國資委決策部署的重要舉措，公司全體成員務必要提高站位，深刻認識價值創造行動的重要意義，準確把握價值創造行動的總體要求、重點任務和關鍵內容，把價值創造行動、新一輪深化改革提升行動和集團“三抓一改”工作有機結合起來，系統謀劃、統籌推進。

　　王誠強調，價值創造行動是一項系統工程，要想抓出成效，必須要準確把握價值創造行動的核心要點。一是要聚焦主責主業，持續提升產業牽引力，堅定不移實施“135”發展戰略。二是要堅持創新驅動，不斷增強科技創新力，充分發揮清控集團優勢和潛力。三是要立足效益效率，切實強化基礎管控力。各公司管理人員要進一步轉變經營理念、轉變規則意識、增強協同意識。

　　王誠要求，各公司、各部門要進一步增強“十個指頭彈鋼琴”的能力，統籌政治任務和發展任務，抓實價值提升行動。一是加強組織領導，層層落實責任，各公司、各部門主要負責人要親自指揮、靠前推動，確保價值創造行動責任落實到人；二是認真謀劃推動，把價值創造體系融入企業管理各方面，從系統規劃、持續對標、分層推進、考核評價、制度保障等環節建立健全工作體系；三是強化考核問效，推動價值創造行動真落實、真見效。

　　針對抓好價值創造行動的具體落實，牟俊提出了三點要求，一是各公司、各部門要明確價值創造行動目標任務，做到任務、責任、人員、進度、時限“五落實”，堅持目標導向，對標對表抓好落實；二是要把價值創造理念融入企業戰略制定、規劃實施、產業布局、改革發展、生產經營等方方面面，與生產經營管理各環節相融合；三是要建立良好工作機制，各公司、各部門要提高政治站位，抓好統籌安排部署，配強工作力量，抓好組織推進。

　　會上，集團公司副總經理嚴江傳達了《對標世界一流企業價值創造行動實施方案》；董事會秘書、集團辦公室主任李勝松報告了集團公司國企改革三年行動完成情況及深化提升工作思路和建議。集團公司領導班子成員、集團總部助理級、中層管理人員、各二級管理公司主要負責人共計81人參加了會議。